- Publié le 14 mai 2024
- Mis à jour le 31 mai 2023
Des organismes auxquels nous sous-traitons la gestion du tiers payant viennent de subir une cyberattaque, via l’usurpation d’identité de comptes de professionnels de santé.
Nous vous recommandons d’être vigilants : Pensez à changer régulièrement le mot de passe de vos espaces clients et boîtes mails. Ne transmettez jamais votre identifiant et votre mot de passe par email, SMS ou par téléphone. En savoir plus ici.
Le bien-être de vos salariés fait partie de vos priorités ? Découvrez dans notre ebook les 5 grandes tendances des avantages salariés de demain.
La semaine de la QVT, événement célébrant chaque année la Qualité de Vie au Travail au sein des entreprises, verra sa 21ème édition se dérouler du 17 au 21 juin 2024 sur le thème “Transition et travail”.
Dans cette perspective, nous vous présentons un éventail d’initiatives inspirantes afin de nourrir vos programmes en tant qu’employeur ou RH.
Le concept de QVT, dit aussi QVCT pour Qualité de Vie et des Conditions de Travail, englobe de nombreux aspects du monde du travail, au premier rang desquels les conditions de travail donc, mais aussi l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, l’engagement des employés et leur santé physique et mentale.
En visant à améliorer à la fois le bien-être au travail et la performance des organisations, il est un outil clé pour répondre aux enjeux actuels des employeurs.
Or, d’après une étude menée par Qualisocial début 2024, 88% des employés considèrent la QVCT comme prioritaire ou importante, mais, dans le même temps, ils sont moins de la moitié à avoir le sentiment que leur employeur la prend réellement en compte.
Encourager la QVT est ainsi devenu incontournable et la semaine de la QVT, organisée par l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) constitue une occasion idéale de mener des actions dans ce sens, a fortiori à l’heure des transitions numérique et écologique quasi simultanées.
Tour d’horizon des meilleures initiatives en la matière.
Parce que la semaine de la QVT n’est pas seulement un prétexte pour organiser des séminaires de team building ou installer des plantes vertes au bureau…
La SQVT est une formidable occasion d’en apprendre plus sur les attentes de vos collaborateurs au sujet du bien-être au travail en interne. Dans cet objectif, elle se prépare bien en amont via l’administration de questionnaires ou de sondages ciblés auprès des différentes populations de collaborateurs.
Ces supports peuvent préférablement prendre en compte la thématique annuelle “Transition et travail”, tournée vers l’accompagnement du changement.
Vous avez déjà organisé des événements SQVT au cours des années précédentes ? Il sera également judicieux de demander du feedback à leur sujet, afin de faire de cette nouvelle édition une réussite à tous points de vue.
Lorsque vous faites partie d’une Petite ou Moyenne Entreprise (PME), il est intéressant de vous inspirer des méthodes des grandes organisations pour piloter une semaine de la QVT.
En effet, en consacrant un comité de pilotage dédié à ce sujet, donc en rendant certains salariés acteurs des politiques QVT, vous obtiendrez un meilleur engagement autour de cet événement et une diversité de points de vue enrichissante.
Pour alimenter les discussions, n’hésitez pas à nourrir les membres de ce comité de médias pertinents, comme détaillé dans notre article QVT : comment être tenu au courant des bonnes pratiques ?
Des activités très variées peuvent aider à promouvoir la QVT au cours de la semaine qui lui est consacrée : cours de sport, tables rondes thématiques, formations autour du management ou de la communication, relaxations guidées…
Pour que ces dernières résonnent avec les attentes de chacun, l’idéal est de les faire coïncider le plus possible avec les besoins exprimés par les salariés de l’entreprise dans les sondages menés en amont. Collez au plus près de leurs suggestions, à condition que celles-ci demeurent pertinentes pour l’ensemble de l’organisation.
Une fois cette partie “personnalisée” assurée, vous aurez le loisir d’établir le reste du programme SQVT avec des sessions de découverte tous publics.
Les séances de yoga sans matériel tels que le yoga sur chaise ou le yoga des yeux mais aussi les pratiques encadrées de la méditation de pleine conscience ou les ateliers d’auto-massage sur le lieu de travail sont d’excellents exemples d’initiations accessibles et bénéfiques à tous, susceptibles d’éveiller la curiosité de chacun.
À l’heure du télétravail, n’oubliez pas de proposer différents formats d’ateliers. Ces derniers peuvent par exemple être accessibles en parallèle en présentiel et en visioconférence, afin de n’exclure aucun salarié.
Des formats innovants tels que des journées sans réunion ou des challenges sur 5 jours proposés aux collaborateurs peuvent également être mis en place, pour prolonger les bienfaits de la SQVT dans l’enceinte des murs de l’entreprise et au-delà.
Pour que votre programme puisse avoir de l’impact, n’hésitez pas à communiquer à plusieurs reprises sur les thèmes abordés, les créneaux horaires réservés, les intervenants conviés… sur tous supports et à grand renfort de relances.
Ces initiatives de communication n’ont l’air de rien mais elles sont essentielles au succès de votre démarche, au cours de son déroulement comme dans l’après. En guise d’atterrissage, l’envoi d’un questionnaire de satisfaction vous permettra d’obtenir un retour construit sur vos efforts et d’ajuster vos projets QVT pour la suite.
Chez Jaji, nous serions ravis que vous vous inspiriez de ces initiatives pour organiser une semaine de la QVT à même de remplir ses objectifs. Cependant, nous restons persuadés qu’une stratégie QVT efficace s’implémente tout au long de l’année et pas uniquement cette semaine là !